资讯 直播课 | 经销商的成长七大关,发现经营中的内核动力
缘起
突如其来的疫情打破了市场原有的发展步伐,为了助力生活与工作的回归,全国工商联烘焙业公会在1月疫情之初就开展了大量的调研工作,积极的与各地会员企业保持密切的沟通,尽可能的帮助企业有序的复工复产。
作为公会系统下经销商会员的服务载体,为帮助经销商企业积极应对疫情带来的市场变化。全国工商联烘焙业公会经销商联合会筹划了“2020全经联经销商经营系列课”,本次课程聚焦经销商经营中的7大进阶难题,重新梳理新时代下专属于经销商经营的思路,以求通过自身经营水平的提高来降低市场环境对企业盈利的影响。
课程主题
产品战——分级分类管理 目标结合指标
渠道战——新兴对碰传统 分辨毒药解药
库存战——盘活库存状态 梳理衡量标准
服务战——思考维度进化 打造终端外脑
促销战——核心逻辑把控 提炼套路细节
财务战——杜绝投机思维 保障企业生存
定位战——注重内功训练 成就企业未来
老师寄语
任何生意成功的背后都有一套通用的逻辑,那就是先建立属于自己的“核心竞争力”,再让这种核心竞争力在企业间的博弈中无人能敌。
跑马圈地已成往事,作为“每个行业都无可或缺”的经销商环节,在价格透明、竞争激烈的环境中,最终是脱颖而出还是日薄西山,其实全在于你如何看待自己的生意。
要把这份自己赖以生存的事由做成百年传承坚不可摧的企业,还是商海浮沉一不留神就会被冲得支离破碎的扁舟?
我们可以从这一刻开始,凝聚核心、应对变化、着眼当下、掌控未来。
开讲啦
经销商联合会
全国工商联烘焙业公会经销商联合会(简称“全经联”)成立于2015年 11 月。由从事烘焙原辅料贸易经销商发起,经全国工商联烘焙业公会批准成立。发展宗旨“自强不息、共建平台、着眼未来、服务行业”。
在新时代里,电商物流等行业在资本的推动下逐渐向其它行业进行跨界,各行各业都将面临新一轮的洗牌。依托国内烘焙市场具有单体企业体量小、企业总数多的特点。经销商在推动行业发展迎接跨界冲击的方面拥有天然的群体优势。
为此全国工商联烘焙业公会,联合全国优秀经销商代表,探讨成立经销商联合会,目的是为了提高经销商的经营管理水平,推动行业与世界发展接轨。
入会合作
全国工商联烘焙业公会经销商联合会愿与全国各地优秀经销商结伴同行,共同推动行业发展。
活动掠影
写在最后
在此特别鸣谢
益海嘉里食品营销有限公司
给予的大力支持
< END >