业内人士称，Clorox决定以7亿美元的价格收购Nutranext补充品牌系列，此举可能是战略收购必备条件的一个标志。
多年来，大型传统消费品包装公司明显而迫切地需要购买健康和保健产品。天然产品行业正在增长，因为传统品牌充其量只能保持低迷。但是Clorox的一批小品牌表明，这家价值170亿美元的大公司正在密切关注他们的全渠道战略。增长和规模总是很重要，但是一个渠道的存在已经成为并购难题中的关键一环。

 

“我相信Clorox对直接面向消费者的能力和品牌感兴趣，就像他们在维生素和矿物质补充类别中一样，”William Hood＆Co.的投资银行家William Hood说。尽管像NeoCell和Natural Vitality这样的品牌因为他们分别处于胶原蛋白和镁的趋势之中，Hood说，没有一个品牌像Clorox这样的公司有可能成为战略买家。品牌的范围和销售渠道可能使Nutranext成为一个目标。 “总和比它的部分要大，” Hood说。

Rainbow Light在天然补充剂渠道中表现强劲，Clorox 2007年收购的Burt’s Bees也证明了这一点。 2016年，该公司收购了Renew Life，这是一家拥有大量益生菌品牌的公司。

Wellvest Capital的投资银行家David Thibodeau回应了Hood的观察，指出Stop Aging Now和NeoCell是最具吸引力的品牌。

Thibodeau和Hood都称这笔交易是另一个明显的迹象，未来主要集中在是在天然产品和健康方面，主要由千禧一代对自然健康替代品的兴趣所决定。当千禧年的利益与网上销售的成熟战略相匹配时，千禧一代的购物者可以从战略投资者那里获得更高的利润，而且估值很高。

Hood说，除非经济下滑和股票大幅波动，否则并购利息不太可能拖延。除了难以预测的前景之外，他还看到了一股强劲de 跟随2017年的历史性活动，包括亚马逊收购Whole Foods Market和雀巢收购Atrium Innovations等巨大收购。

对于Thibodeau而言，膳食补充剂的并购水平可能会成为供需关系。他说，NutraNext的规模投资组合规模大，但战略投资者并不希望选择小公司。
 

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