资讯 逆境中,中小品牌酒水企业如何实现弯道超车
2020年以一个让人意想不到的姿势来临了,新冠疫情的爆发,打乱了所有人的节奏。
作为这个社会的各个角色均不能独善其身,国家、企业、人民社会各界均在积极抗疫。
作为酒水企业同样伤痕累累,春节是酒水销售的旺季,家庭团年、人情往来、婚丧嫁娶等消费场景暂时消失,春节在白酒消费场景中占据50%的消费份额,这对中小型酒水企业的冲击非常大。
疫情终会结束,那么,作为中小型酒企,应该怎么做好品牌营销才能实现弯道超车呢?
社会形象塑造
“任何行业中唯一持久的竞争优势就是它的声誉。”中小型酒企不像一线品牌销售网点遍布全国,而是在酒企当地有一定的销售份额,疫情期间是打造企业形象,塑造企业声誉的极佳时机。
企业与社会就像人与人之间的关系,互惠互利,不能一味的索取,更不会一味的付出。
1、人文关怀,疫情期间,您安抚您的经销商了吗?为经销商出台了优惠政策了吗?关爱终端消费者了吗?关键时刻为终端消费者做出了哪些贡献?关键时刻的雪中送炭远比平常的锦上添花要来得好得多。
2、员工关怀,酒企是劳动密集型企业,员工是企业的一笔巨大的财富,疫情期间企业是否积极应对,疏导员工紧张情绪,解除员工顾虑,解决员工后顾之忧?任何企业从小做到大,不是没有道理的。
3、回馈社会,“小羊跪哺”的典故众所周知,企业吸取社会提供的营养,当社会出现了问题,企业有责任、有义务反哺,疫情当下,有责任心、有格局的企业家纷纷做出自己的贡献,我们酒企是否应该做一些力所能及的事情来反哺社会,提升企业形象,塑造企业声誉?
2020,中小型酒企,活着就是对社会最大的责任!
活着能恢复生产,活着能解决就业,活着能回馈社会,酒企们,请坚持!
阳光总在风雨后。
消费场景的延伸
养生属性的打造
中小企业需要弯道超车,急需在企业形象、消费场景等各方面进行创新,迎合消费市场的转变,消费群体的转变,消费观念的转变。凡事都有两面性,危与机并存,酒企积极布局,沉着应对,实现弯道超车,不是不可能。
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郑佳林
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