“时光荏苒，岁月流逝，逝去的是浮华，留下的是品质……”声音是从一家富丽堂皇的金店内传出，它对面是一栋与周围林立高楼似乎格格不入的三层陈旧小楼。小楼的一楼与二楼之间挂着一个红色招牌：傻子瓜子。

这是傻子瓜子的总店，也是第一店。

傻子瓜子总店墙壁上悬挂着一幅画，顶端上写着：农村改革初期，安徽出了个“傻子瓜子”问题，当时许多人不舒服，说他赚了100万，主张动他。我说不能动，一动人们就会说政策变了，得不偿失。——《邓小平文选》第三卷第371页。

画的下端“印”着一位中年男子，他双手张开，拥抱着世界。他就是傻子瓜子创始人年广久，他因被邓小平三次提及，被誉为“中国第一商贩”，他的命运折射出了民营经济在中国的发展变迁。

招牌上的他还是中年，现在的他却已是耄耋之年。

81岁的年广久坐在柜台边的板凳上，柜台里装着各式各样的炒货，柜台外的街道上人流如织。有人驻足时，他站起身笑脸相迎，介绍着炒货的口味与价钱，顾客挑好后，他熟练装袋称秤。给塑料袋打结之前，他转身从柜台里又抓起一把，塞进袋中。自年幼跟随父亲卖货起，他就有“多抓一把”的习惯，这个习惯保持了70多年。

秉着“薄利多销”的理念，现在的傻子瓜子早已不是当年的傻子瓜子，以芜湖位中心的3780家店铺遍布国内外。傻子瓜子的每一步，都是中国改革开放里程碑式的记忆，也是民营企业适应市场经济发展的缩影。

 

“‘傻子瓜子’走的每一步，都是市场发展的亮点”

傻子总店里摆着各式各样的袋装、盒装瓜子。瓜子是芜湖市傻子瓜子有限总公司生产的，公司董事长叫年强，54岁，是年广久的次子。

公司位于市郊齐落山路19号、建筑面积达10万平米。上游新闻记者走进厂房里看见：国内最先进的三条瓜子生产线旁，穿着整齐制服的工人正在忙碌，“我们年生产加工能力达50万吨，是全国最大的坚果类炒货食品工业加工基地。”

傻子瓜子走到今天实属不易。

进入新的世纪，全国各地炒货企业的兴起，家族企业的弊端也随之显现，他和儿子打起了价格战，几个儿子之间也打起官司争夺商标权，年广久曾对媒体说商场无父子。内忧外患下，“傻子瓜子”发展遇到了瓶颈。

2001年，年广久把商标权转给了儿子，自己渐渐淡出管理。“我的时代过去了，我管理的那一套有点落伍了，干脆让他们接盘，我就安心卖货算了，现在的时代是他们的。”

年氏家族的大旗落在了年强身上，年强十几岁就辍学跟着父亲卖货，此后曾在清华大学进修过管理学。为了适应市场，他打破了父年广久“不向银行贷款”“傻子瓜子不进超市”等规矩，建立了现代企业管理制度，通过实施股份制改革，提升企业整体素质，转换产品单一的发展格局。

年强的公司行政楼二楼，是中国傻子瓜子博物馆，投资1000多万元兴建，馆内展览着“傻子瓜子”的前世今生，展示着中国坚果炒货业的历史与现状。

博物馆是这样解说“傻子瓜子”的：“现在的‘傻子瓜子’已经不是摆摊卖货的‘傻子瓜子’了，已是多元化发展的集团公司，公司下设芜湖市金傻子大厦有限公司、兄弟实业有限公司，兄弟实业不仅卖瓜子，还涉足建材领域、兄弟担保投资等子公司。我们走出了一条科、工、贸一体化的经营新路。”

“‘傻子瓜子’走的每一步，都是改革开放里程碑式的记忆，都是市场发展的亮点。现如今的‘傻子瓜子’已注入时代发展的新元素、新力量、新内涵。”博物馆的墙上镌刻着这句话。

 

改革开放，解放的不仅仅是思想，于年广久等民营企业家而言，解放的是市场活力。