资讯 为奶业争光，冷友斌、魏立华跻身百名杰出民营企业家之列
2018-10-25 发布
飞鹤乳业董事长冷友斌、君乐宝乳业总裁魏立华改革开放40年百名杰出民营企业家榜单。
冷友斌、魏立华都是为中国乳业振兴、国产奶粉重振而身体力行的主要代表。
飞鹤历经10多年打造出中国第一个全产业链奶粉企业，2018年飞鹤奶粉将会突破百亿大关。
君乐宝，中国第四大乳业集团，为了给中国奶粉正名，4年多前毅然决绝地进入奶粉行业，历经4年多时间打造出一个50亿规模的中国奶粉主流品牌。
中国乳业和奶粉行业正不断振兴，他们的努力得到社会认可。
10月24日，在改革开放40周年之际，为宣传民营经济发展巨大成就，展示民营企业家中国特色社会主义事业建设者风采，大力弘扬优秀企业家精神，鼓励广大非公有制经济人士“不忘创业初心，接力改革伟业”，为实现中华民族伟大复兴中国梦作出新的贡献，中央相关部门、全国工商联决定推荐宣传改革开放40年百名杰出民营企业家。
10月24日，全国工商联在北京举行新闻发布会，发布《改革开放40年百名杰出民营企业家名单》。
冷友斌、魏立华上榜。
由于他们对中国乳业和奶粉行业的贡献，得到社会各界认可。
2018年，魏立华、冷友斌当选为十三届全国人大代表。
经过10年的努力，中国乳业和奶粉行业的已经走出低谷，浴火重生。
标杆企业的榜样作用，奶粉行业的卧薪尝胆，终于换来行业的复兴在望。
魏立华：从哪里跌倒就从哪里站起来
横下一条心做奶粉，开弓没有回头箭，这就是魏立华做奶粉的初衷。
在魏立华的带领下，君乐宝以破釜沉舟的勇气与决心在国产奶粉曾经跌倒的地方——河北石家庄做奶粉。为了让祖国的下一代喝上好奶粉，君乐宝独创“世界级牧场+世界级合作伙伴+世界级工厂+世界级管理体系”的“四个世界级”标准，生产世界级的高品质奶粉，全球同行业首家通过欧盟BRC食品安全全球标准A+顶级认证。
君乐宝奶粉登录港澳，与欧美品牌同台竞技，品质甚至更优。
作为中国乳业人，魏立华比别人曾经经历太多的刺激与尴尬。
2012年，魏立华去德国参加包装行业的一个展会，同行五十多人一下飞机，不约而同奔向当地的药店抢购奶粉，有的拿一箱、有的拿两箱，引得售货员大喊“NO！NO！没货了！”
魏立华看在眼里、痛在心里，出国15天，他没敢说自己是做奶业的。
消费者到海外代购奶粉、抢购奶粉，受到歧视，深深地刺痛了我们每一位奶业人的心。他下定决心，君乐宝一定要做奶粉，一定要把中国奶粉做好，再也不能让国人为一罐奶粉不远万里去背回来。
回国后第一次办公会，魏立华说了做奶粉的想法，会议之前他还和两个班子成员通了气，让支持他，怕全是反对声，冷场。出乎意料，大家二话不说全都支持。原来，几个副总之前在北大、清华上总裁班、EMBA班时，几乎每个老师讲课都会讲到三鹿事件，本就身处乳制业的同仁们不断被刺激。这次魏立华一说做奶粉，大家异口同声，“咱们要把尊严真正挣回来!”
魏立华做酸奶22年，做奶粉才5年。但他立志，既然君乐宝已经从河北婴幼儿奶粉曾经的废墟般基础上重新爬起，未来目标就要君乐宝奶粉做到中国第一。“别人说要拍着良心去做，我们是提着脑袋去做。因为我们知道做不好会有什么结果。为一时的销量和利益而放松质量，做不好要进监狱。”
自2014年面世以来，君乐宝奶粉率先击败洋品牌拿下电商销售冠军，连续三年增长率在全行业遥遥领先，每天饮用君乐宝奶粉的消费者已经超过110万人。
今年年初，领导人到君乐宝投资组建的旗帜乳业考察时指出，要让祖国的下一代喝上好奶粉，要让国产品牌在市场中起主导作用。魏立华表示，君乐宝人一定会牢记嘱托，让每一个中国孩子都能喝上世界顶级的好奶粉，让国产奶粉品牌进入世界一流的行列，成为中国品牌的品质象征。
2018年1-9月，君乐宝奶粉销售额增速接近100%，今年销售目标奔向50亿。
短短4年多，君乐宝奶粉跻身中国奶粉市场主流，这显示了君乐宝带头人魏立华的决策正确和君乐宝的强大。
冷友斌：让中国宝宝的奶瓶掌握在国人手里
冷友斌与董明珠，一次企业家之间的对话，激发出“商界铁娘子”对冷友斌及飞鹤乳业的信任，“等我以后有孙子了，就让他喝飞鹤奶粉。”传为佳话。
飞鹤乳业是在东北黑土地上成长起来，56年无事故的婴幼儿奶粉品牌企业。从2001年二次创业，到跻身行业前十，前后仅用四年时间。
三聚氰胺事件中，飞鹤更是＂置身事外＂，＂赢＂在了多年来对质量和品格的坚持……这样的企业拥有着太多的传奇，而近年来带领飞鹤乳业重塑辉煌的冷友斌，凭着他为中国婴幼儿奶粉做出的巨大贡献，在2012年五月获得了＂五一劳动奖章＂。
2001年，冷友斌带领飞鹤乳业二次创业，这家拥有39年历史的乳企，正站在守成与创新的十字路口。其时的中国乳品市场，洋品牌业已悄然布局，而国产奶粉，或酝酿破局、或偏安一隅、或每况愈下…。
问题的症结在奶源，冷友斌遂下决心搬掉困扰中国奶粉行业的拦路石。“我走了一条与国内乳企相反的道路，花了更多的人力、物力和财力在原料建设和产业链完善上”，冷友斌经历了一场场复杂纠结的淬火重生。
飞鹤投入数十亿元在奶源建设、牧场饲料种植、现代化工厂建设等。
大规模投资上游领域，从而让企业企业承受了重资产压力之痛。
“当时都是债务，欠银行就10个亿。”回忆起来冷友斌还有点后怕：“当时就怕企业资金链稍有差池就会倒闭。”
《消费日曝》了解，对于冷友斌来说有套现的机会。当时一家外资乳企看上了飞鹤的资产，谈了好几轮，对方开价50亿元。冷友斌心动了，但是晚上回家躺在床上，觉得自己的坚持还没有实现，于是第二天就回绝了。
品质不能为任何事情让路！”，这是飞鹤乳业董事长冷友斌的一句名言。半个多世纪以来，飞鹤始终不遗余力地提升产品品质并满足消费者的新需求。在飞鹤看来，尽管从“中国制造”到“中国质造”只有一字之差，却能折射出中国制造领域的巨大变革，对于品质的极致追求为塑造中国品牌、提升中国形象打下了坚实基础。
2017年飞鹤市场份额跻身中国奶粉市场前五，2018年肯定稳居前三位置。值得一提的是，今年，飞鹤销售额将突破百亿，为国产奶粉树立新标杆。
而冷友斌的飞鹤始终谨记并践行“让中国宝宝的奶瓶掌握在中国人手里”。
冷友斌、魏立华都是为中国乳业振兴、国产奶粉重振而身体力行的主要代表。
飞鹤历经10多年打造出中国第一个全产业链奶粉企业，2018年飞鹤奶粉将会突破百亿大关。
君乐宝，中国第四大乳业集团，为了给中国奶粉正名，4年多前毅然决绝地进入奶粉行业，历经4年多时间打造出一个50亿规模的中国奶粉主流品牌。
中国乳业和奶粉行业正不断振兴，他们的努力得到社会认可。
10月24日，在改革开放40周年之际，为宣传民营经济发展巨大成就，展示民营企业家中国特色社会主义事业建设者风采，大力弘扬优秀企业家精神，鼓励广大非公有制经济人士“不忘创业初心，接力改革伟业”，为实现中华民族伟大复兴中国梦作出新的贡献，中央相关部门、全国工商联决定推荐宣传改革开放40年百名杰出民营企业家。
10月24日，全国工商联在北京举行新闻发布会，发布《改革开放40年百名杰出民营企业家名单》。
冷友斌、魏立华上榜。
由于他们对中国乳业和奶粉行业的贡献，得到社会各界认可。
2018年，魏立华、冷友斌当选为十三届全国人大代表。
经过10年的努力，中国乳业和奶粉行业的已经走出低谷，浴火重生。
标杆企业的榜样作用，奶粉行业的卧薪尝胆，终于换来行业的复兴在望。
魏立华：从哪里跌倒就从哪里站起来
横下一条心做奶粉，开弓没有回头箭，这就是魏立华做奶粉的初衷。
在魏立华的带领下，君乐宝以破釜沉舟的勇气与决心在国产奶粉曾经跌倒的地方——河北石家庄做奶粉。为了让祖国的下一代喝上好奶粉，君乐宝独创“世界级牧场+世界级合作伙伴+世界级工厂+世界级管理体系”的“四个世界级”标准，生产世界级的高品质奶粉，全球同行业首家通过欧盟BRC食品安全全球标准A+顶级认证。
君乐宝奶粉登录港澳，与欧美品牌同台竞技，品质甚至更优。
作为中国乳业人，魏立华比别人曾经经历太多的刺激与尴尬。
2012年，魏立华去德国参加包装行业的一个展会，同行五十多人一下飞机，不约而同奔向当地的药店抢购奶粉，有的拿一箱、有的拿两箱，引得售货员大喊“NO！NO！没货了！”
魏立华看在眼里、痛在心里，出国15天，他没敢说自己是做奶业的。
消费者到海外代购奶粉、抢购奶粉，受到歧视，深深地刺痛了我们每一位奶业人的心。他下定决心，君乐宝一定要做奶粉，一定要把中国奶粉做好，再也不能让国人为一罐奶粉不远万里去背回来。
回国后第一次办公会，魏立华说了做奶粉的想法，会议之前他还和两个班子成员通了气，让支持他，怕全是反对声，冷场。出乎意料，大家二话不说全都支持。原来，几个副总之前在北大、清华上总裁班、EMBA班时，几乎每个老师讲课都会讲到三鹿事件，本就身处乳制业的同仁们不断被刺激。这次魏立华一说做奶粉，大家异口同声，“咱们要把尊严真正挣回来!”
魏立华做酸奶22年，做奶粉才5年。但他立志，既然君乐宝已经从河北婴幼儿奶粉曾经的废墟般基础上重新爬起，未来目标就要君乐宝奶粉做到中国第一。“别人说要拍着良心去做，我们是提着脑袋去做。因为我们知道做不好会有什么结果。为一时的销量和利益而放松质量，做不好要进监狱。”
自2014年面世以来，君乐宝奶粉率先击败洋品牌拿下电商销售冠军，连续三年增长率在全行业遥遥领先，每天饮用君乐宝奶粉的消费者已经超过110万人。
今年年初，领导人到君乐宝投资组建的旗帜乳业考察时指出，要让祖国的下一代喝上好奶粉，要让国产品牌在市场中起主导作用。魏立华表示，君乐宝人一定会牢记嘱托，让每一个中国孩子都能喝上世界顶级的好奶粉，让国产奶粉品牌进入世界一流的行列，成为中国品牌的品质象征。
2018年1-9月，君乐宝奶粉销售额增速接近100%，今年销售目标奔向50亿。
短短4年多，君乐宝奶粉跻身中国奶粉市场主流，这显示了君乐宝带头人魏立华的决策正确和君乐宝的强大。
冷友斌：让中国宝宝的奶瓶掌握在国人手里
冷友斌与董明珠，一次企业家之间的对话，激发出“商界铁娘子”对冷友斌及飞鹤乳业的信任，“等我以后有孙子了，就让他喝飞鹤奶粉。”传为佳话。
飞鹤乳业是在东北黑土地上成长起来，56年无事故的婴幼儿奶粉品牌企业。从2001年二次创业，到跻身行业前十，前后仅用四年时间。
三聚氰胺事件中，飞鹤更是＂置身事外＂，＂赢＂在了多年来对质量和品格的坚持……这样的企业拥有着太多的传奇，而近年来带领飞鹤乳业重塑辉煌的冷友斌，凭着他为中国婴幼儿奶粉做出的巨大贡献，在2012年五月获得了＂五一劳动奖章＂。
2001年，冷友斌带领飞鹤乳业二次创业，这家拥有39年历史的乳企，正站在守成与创新的十字路口。其时的中国乳品市场，洋品牌业已悄然布局，而国产奶粉，或酝酿破局、或偏安一隅、或每况愈下…。
问题的症结在奶源，冷友斌遂下决心搬掉困扰中国奶粉行业的拦路石。“我走了一条与国内乳企相反的道路，花了更多的人力、物力和财力在原料建设和产业链完善上”，冷友斌经历了一场场复杂纠结的淬火重生。
飞鹤投入数十亿元在奶源建设、牧场饲料种植、现代化工厂建设等。
大规模投资上游领域，从而让企业企业承受了重资产压力之痛。
“当时都是债务，欠银行就10个亿。”回忆起来冷友斌还有点后怕：“当时就怕企业资金链稍有差池就会倒闭。”
《消费日曝》了解，对于冷友斌来说有套现的机会。当时一家外资乳企看上了飞鹤的资产，谈了好几轮，对方开价50亿元。冷友斌心动了，但是晚上回家躺在床上，觉得自己的坚持还没有实现，于是第二天就回绝了。
品质不能为任何事情让路！”，这是飞鹤乳业董事长冷友斌的一句名言。半个多世纪以来，飞鹤始终不遗余力地提升产品品质并满足消费者的新需求。在飞鹤看来，尽管从“中国制造”到“中国质造”只有一字之差，却能折射出中国制造领域的巨大变革，对于品质的极致追求为塑造中国品牌、提升中国形象打下了坚实基础。
2017年飞鹤市场份额跻身中国奶粉市场前五，2018年肯定稳居前三位置。值得一提的是，今年，飞鹤销售额将突破百亿，为国产奶粉树立新标杆。
而冷友斌的飞鹤始终谨记并践行“让中国宝宝的奶瓶掌握在中国人手里”。
