资讯 行业 | 新零售时代，包装如何匹配经营模式 ?
包装其实就是一种运输工具，传统包装设计的初衷就是用来运输和保护产品。而现在的运输方式发生了变化，不再是从一个地方运到另一个地方去展示、去销售，而是从一个地方直接运输到消费者手里，消费者看到的是原始的包装、出厂的包装。所以，这个时候包装不仅仅是一种运输工具，也是一种“产品”，它同消费者要购买的产品融为了一体。
比如法国连锁超市Intermarché的鲜榨柳橙汁，为表示新鲜程度，直接在瓶子的标签上大大地印上这瓶柳橙汁的榨汁时间。每一瓶的榨汁时间都在变化，所以每一瓶的“名字”也都不一样。
在某些情况下，包装可能比产品更重要，它是消费者看到产品的第一印象，很多消费者会因为一个美好的印象，产生进一步了解和购买产品的需求。随着社会物质的丰富，随着新一代消费者对美好事物的追求，如果能通过包装让人有愉悦的感受，满足消费者对于物质和精神的需求，这样的包装才是新零售时代的成功包装。
传统包装挑战电商渠道的难点是创新和变化，要适应电商渠道的要求，解决方案就是解决难点和痛点，积极去创新和变化。
乐心包装公司还从B端用户的需求和C端消费者的体验出发，开发出了一系列的包装产品，公司将这一系列的产品统称“快乐包”。此种箱型不需要任何封条胶与开箱工具，可重复3次使用，单个纸箱完美地实现三次循环使用，这对因回收率太低而倍受指责的纸箱包装业来说，实在是一个无限接近完美的方案。
总之，包装是为新零售服务的，包装与时俱进的办法就是适应并创新，比如包装与产品相适应，包装的环保化、人性化和轻便化等等。
新零售时代下，包装创新对品牌商和供应商而言应该是挑战和机遇并存。
■ 品牌商的挑战是：
如何适应新零售？
能否参与分享新零售这块大蛋糕？
能否有效利用新零售包装进一步宣传公司的产品和品牌？
■ 而供应商面对的挑战是：
能否满足市场要求？
能否做出与新零售相匹配的包装？
新零售时代，包装创新的机遇，是如何提高产品附加值，争取更大的利润空间。
在“产品为王”的年代，产品被看做是企业立足的根本，只要产品好就不怕企业做不好。但随着时代的变迁，随着消费者选择范围的拓宽，经营模式同样决定了企业的生命——“以人为本”的销售模式开启。
如何把好产品推销出去，以最好的样子展现给消费者，成为企业管理者需要重点考虑的问题，从而诞生了各种说法不一的经营新模式。无论是“互联网+实业”还是“实业+互联网”，连马云都不得不承认：线上线下渠道终究还是要结合到一起，“新零售”时代华丽到来。
在这种大背景下，包装如何与新经营模式相匹配，值得各位包装负责人深思。
*本文来源：包装经理人
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